手遊紅(hóng)海時代  渠道行業競争白(bái)熱(rè)化    

艾媒咨詢最新發布的《2015-2016中國(guó)手機(jī)遊戲行業年(nián)度研究報告》提到，手遊市場經曆了2013年(nián)的井噴式爆發，2014年(nián)的百花齊放(fàng)，2015年(nián)的亂世争霸，2016年(nián)手遊市場規模增長放(fàng)緩，用戶紅(hóng)利已階段性見(jiàn)頂，手遊行業的壓力也越來(lái)越凸顯，手遊進入紅(hóng)海時代。    

中國(guó)手遊市場競争加劇(jù)，渠道也未能幸免。在以前，渠道作(zuò)爲移動遊戲産業鏈中的重要環節，既擔負着對接CP的使命，同時也身(shēn)兼産品“推介員(yuán)”的角色，在“内容 到産出”的市場商業生(shēng)态中可(kě)謂舉足若輕。所謂手遊渠道，簡單地說(shuō)就(jiù)是收流量租金的，相(xiàng)對于手遊研發公司和手遊發行公司而言，手遊渠道坐(zuò)地收錢，是遊戲産業 鏈中最賺錢的環節，吸引大(dà)量的衆多初創團隊一窩蜂不斷湧入這一行業。然而随着手遊市場競争的不斷白(bái)熱(rè)化，這種狀态正在發生(shēng)改變，手遊渠道的話(huà)語權正在降 低。第一，衆多的中小手遊渠道差異化不大(dà)，同質化現象嚴重，過分(fēn)關注于流量快(kuài)速變現，忽略遊戲玩家的服務和需求，導緻手遊玩家流失；第二，人(rén)口紅(hóng)利逐漸消 失，手遊進入紅(hóng)海狀态使得(de)手遊産品的研發與經營趨于精細化操作(zuò)，渠道全面傾斜向大(dà)廠(chǎng)，渠道導流的功能不再明顯；第三，移動遊戲市場逐漸邁入IP精品化時 代，手遊渠道越來(lái)越集中化，巨頭幾乎占據了整個市場80%的份額。    

在 手遊市場飽和、巨頭擠壓雙重壓力下，留給中小渠道的生(shēng)存空間越來(lái)越小，衆多差異化不大(dà)的中小手遊渠道，由于經營模式與互聯網巨頭旗下的手遊渠道相(xiàng)似度較高，在過去(qù)的一年(nián)裡(lǐ)日(rì)子并不太好過，未來(lái)這種趨勢大(dà)概率還(hái)将持續下去(qù)，這種同質化較高的中小渠道的生(shēng)存空間将被進一步擠壓。    

那麽手遊渠道究竟應該如(rú)何做才能吸引新用戶，提高用戶留存率呢(ne)?其實，相(xiàng)對于渠道的品牌而言，手遊玩家更在意服務，專注于用戶内容和互動服務将是手遊渠道未來(lái)發展的方向。   

搭建聯運平台 轉型服務産業    

在過去(qù)，由于手遊行業發展時間尚短(duǎn)及激烈的競争，人(rén)們的關注點始終是在核心之處，也就(jiù)是遊戲，手遊行業中的服務業并沒有得(de)到太大(dà)的價值體(tǐ)現。然而随着手遊發展的逐步成熟、手遊産業鏈的分(fēn)工(gōng)細化以及玩家需求的不斷提升，使得(de)人(rén)們對服務越來(lái)越重視，服務的價值也就(jiù)随之不斷提高。服務平台的價值随着手遊産業的發展 而逐漸壯大(dà)。

有需求就(jiù)會有市場。聯運平台專注于用戶内容和互動服務，在市場的需求中衍生(shēng)并發展。    

雖然現在手遊渠道寡頭化凸顯，但(dàn)聯運平台的機(jī)會依然存在。經過2014年(nián)手遊産品的爆發式增長，2015年(nián)手遊不管是産品數量還(hái)是産品質量都(dōu)有了質的飛躍，市場的蓬勃給聯運平台提供了大(dà)量可(kě)挖掘和發揮的空間。從(cóng)産品類型上看(kàn)，2015年(nián)手遊細分(fēn)市場崛起，各類型産品都(dōu)培養了穩定的用戶群體(tǐ)，聯運平台在産品選 擇上有了話(huà)語權；另一方面，玩家付費習慣逐漸被培養，能實現盈利的遊戲越來(lái)越多，聯運平台“有利可(kě)圖”。聯運平台擁有紮實的運營能力、精準的買量及精細化 的推廣，通過全方位的服務，更能滿足最廣大(dà)玩家的需求。    

聯運平台改變了傳統依靠編輯和客服産生(shēng)内容和提供服務的模式，真正實現了利用互聯網模式生(shēng)産内容和提供互動服務，做到了手遊研發商、手遊發行商和傳統渠道商所無法做到的“玩家貢獻内容，玩家互動服務”模式，産生(shēng)了大(dà)量優質内容，改善玩家用戶體(tǐ)驗，增加了遊戲的粘性，還(hái)給玩家提供了“享受”服務差異化的可(kě)能。    

聯運平台的優勢，在2016年(nián)将更加凸顯。然而，一些中小企業由于技術(shù)和人(rén)才配備缺乏，搭建一個屬于自(zì)己的手遊聯運平台并不是一件(jiàn)易事(shì)。爲了幫助更好的聯運夥伴，廈門(mén)創雲科(kē)技精心研發推出加加手遊聯運平台系統。研發至今，加加取得(de)驕人(rén)的市場業績，截至2016年(nián)，産品使用用戶突破3000家。多年(nián)遊戲運 營與研發經驗的團隊能全面解決移動互聯網行業面臨的技術(shù)開發難、研發成本高、運營管理(lǐ)複雜和後端服務整合等一系列問(wèn)題，手遊聯運平台系統通過手遊運營平台、開發者管理(lǐ)以及手遊聯盟三大(dà)系統幫助創業者整合市場資源，并以卓越的産品品質與完美的用戶體(tǐ)驗，吸引新客戶留住老客戶，增加網站(zhàn)的粘度和用戶忠誠度。    

2016年(nián)對中小手遊渠道來(lái)說(shuō)，更應該思考的是如(rú)何吸引新用戶，提高用戶留存率，想必這樣做才能在激烈的市場競争中分(fēn)得(de)一杯羹吧(ba)！